1月16日，集團公司考核組到新洋農(nóng)場考核驗收2017年度黨的建設、預算管理、紀檢工作、內(nèi)控制度執(zhí)行、安全生產(chǎn)、社區(qū)管理工作等。黨委書記陳守軍，場長、社區(qū)管理委員會主任潘元海，紀委書記戴學林，場長助理王煜明以及相關單位、部門負責人參加考核匯報會。

          陳守軍重點匯報了農(nóng)場黨建工作。2017年以來，農(nóng)場將黨建工作與重點工作相結合，采取多項措施，加強基層黨員隊伍建設，做到政治素質(zhì)和工作能力“兩手抓”，內(nèi)控制度執(zhí)行水平不斷提升，促進了各項工作順利開展。一是完善黨的制度建設。將黨委中心組學習作為提高領導班子思想政治素質(zhì)的重要途徑，提高“一崗雙責”履職能力和水平，學習貫徹黨的十九大以及習總書記重要講話精神，推進支部黨課學習常態(tài)化。二是加強黨組織建設。進一步完善黨員活動陣地，強化黨建組織保障工作，組織開展黨員冬訓、反腐倡廉、十九大報告輔導、戴黨徽亮身份、立家規(guī)家訓樹家風、“兩學一做”等特色學習教育活動。三是強化黨風廉政教育。完善內(nèi)控制度，著力提高企業(yè)治理水平，以規(guī)范管理為根本出發(fā)點、以有效管用為基本著力點，落實“三重一大”決策制度、法務審查制度，構建風險防范責任體系和監(jiān)督管理體系。四是貫徹落實巡查整改。始終將落實集團黨委巡察反饋問題整改作為當前重大政治任務，結合內(nèi)控制度要求，緊貼農(nóng)場工作實際，認真開展問題排查；層層分解責任，明確時間節(jié)點，進行全責整改工作；不斷鞏固和擴大整改成果，形成相互銜接、相互配套的長效工作機制，推動農(nóng)場經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。

          潘元海就農(nóng)場及社區(qū)2017年度完成的主要工作、主要亮點和2018農(nóng)場工作計劃作詳細匯報。一是林業(yè)發(fā)展處于墾區(qū)領先地位，邁上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。二是資產(chǎn)盤活成績顯著，使“死資產(chǎn)變成活資源、死資源變成活資產(chǎn)”。三是醫(yī)療發(fā)展一枝獨秀，收支結余再創(chuàng)歷史新高。四是鹽城金龍灣生態(tài)園初具規(guī)模，成為職工居民休閑健身的主要場所。五是“三公經(jīng)費”明顯降低，健全“三重一大”制度流程，完善內(nèi)控制度。六是管理創(chuàng)新民情日記，耐心聽民聲、細心化民怨、真心辦民事。七是區(qū)域安全生產(chǎn)管理更專業(yè)，引進第三方安全服務機構，強化風險排查和突發(fā)事件應急處置能力。八是積極探索居家養(yǎng)老服務試點，率先試運行。九是精準扶貧措施扎實，開展“二對一”、“多對一”結對幫扶，竭盡所能幫助困難家庭解決困難。

          戴學林圍繞全面從嚴治黨，聚焦主責主業(yè)，努力提升紀檢監(jiān)察隊伍執(zhí)紀能力和管理水平等方面作了紀委工作情況匯報。一是抓教育，增強領導干部廉潔自律意識。二是抓關鍵，筑牢黨風廉政建設和反腐敗工作的根基。三是暢通信訪渠道，化解矛盾糾紛。四是用好執(zhí)紀問責“四種形態(tài)”，提高廉潔自律意識。五是抓管理，扎實推進基層黨風廉政建設。

         考核組現(xiàn)場察看居家養(yǎng)老服務中心、金龍灣公園、黨建工作示范點等，結合臺賬檢查，對農(nóng)場2017年度黨的建設、內(nèi)控制度執(zhí)行、安全生產(chǎn)、社區(qū)管理等工作給予了充分肯定。考核組認為，新洋農(nóng)場黨委對黨的建設工作高度重視，工作基礎扎實，據(jù)實創(chuàng)新，符合發(fā)展實際，基層黨建工作有聲有色；農(nóng)場及社區(qū)工作有特色有亮點，創(chuàng)新力度大，臺帳資料齊全；紀委在黨風廉政建設和反腐敗工作方面成效顯著，在案件查辦、執(zhí)紀監(jiān)督、效能問責等方面執(zhí)行到位；安全生產(chǎn)各項管理措施扎實有效，基礎工作到位，安全防范意識強。同時，希望新洋繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新理念，推動各項工作全面發(fā)展。

         期間，考核組觀看了社區(qū)工作匯報片《新洋農(nóng)場唱響幸福歌》。居民、企業(yè)、駐場單位代表近百人對社區(qū)管理、建設、服務及民生改善、人居環(huán)境等內(nèi)容進行了測評。