5月15日，蘇墾農發(fā)在臨海分公司組織召開水稻育秧現場會，19家各分公司副總經理、農業(yè)中心主任、外拓基地負責人等80余人參加會議，蘇墾農發(fā)副總裁許峰等出席。

與會人員實地觀摩了臨海分公司的微噴灌育秧現場、落谷現場。臨海分公司為實現水稻超產目標，圍繞育壯秧采取了：營養(yǎng)土早培肥、培足肥；基質育秧；鹽水選種；部分水稻品種采用種衣劑包衣；微噴灌育秧配套使用“旱秧綠”等措施。經過近幾年的探索實踐，臨海分公司的水稻微噴旱育秧技術逐漸成熟、成效明顯，2018年臨海分公司100%微噴灌育秧、100%機插秧。參會人員通過觀摩臨海育秧現場，對育壯秧實現水稻高產的意義有了更高的認識 。

種植中心領導分別就培育小秧工作作了要求：水稻增產目標的實現，必須扎扎實實做好水稻生產的各個環(huán)節(jié)。水稻前期工作的重點是水稻育秧，為做好今年的水稻育秧工作，實現育壯秧。最后許峰強調：一要科學研判本單位大小麥成熟時間，在此基礎上做好育秧計劃。今年天氣狀況不理想，為判斷大小麥成熟時間帶來難度。做好育秧計劃，既不要地等秧，浪費有限的時間；也不要秧等地，這樣勢必造成超秧齡，影響秧苗素質。二要提高秧苗素質。基質、壯秧劑的應用等都能影響秧苗素質，各單位要好好總結各個環(huán)節(jié)關鍵措施是否到位。三要根據農發(fā)公司種植業(yè)管理中心制定的壯秧標準，制定育秧工作考核辦法，確保將育壯秧落到實處。四要將育壯秧作為“三夏”工作考核的重點。希望各單位高度重視育壯秧工作，為今年實現水稻產量目標打下堅實的基礎。

現場會上，各分公司簡要匯報了今年的育秧計劃，積極交流探討了育秧技術。