“三夏”期間，黃海，將以往服務(wù)模式從8小時(shí)機(jī)關(guān)模式，切換為24小時(shí)在線模式。機(jī)關(guān)工作人員深入基層一線，建立了分公司、生產(chǎn)區(qū)、大隊(duì)三級(jí)農(nóng)技、農(nóng)藝活動(dòng)，幫助生產(chǎn)區(qū)、大隊(duì)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，按照“技術(shù)人員直接到田、良種良法直接到隊(duì)、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的要求，全體工作人員及干管人員走出辦公室“接地氣”，深入田間地頭，“零距離”為員工提供種植技術(shù)服務(wù)，在幫助員工搶收、搶種的同時(shí)，為基層和基地送去貼心的技術(shù)服務(wù)。

為了給基層提供可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)有力科技支撐，黃海管理人員在幫助基層做好“三夏”工作的同時(shí)，機(jī)關(guān)工作人員與基層干管人員一起，把農(nóng)機(jī)、農(nóng)技等生產(chǎn)技術(shù)面對(duì)面、零距離為員工提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，并指導(dǎo)員工抓好渠道、路邊、地邊、地頭、林帶兩旁綜合治理工作。同時(shí)，黃海還采取“講大課”與“開(kāi)小灶”相結(jié)合，開(kāi)展集中科技培訓(xùn)，及時(shí)向員工傳授病蟲(chóng)害防治、強(qiáng)化肥水管理等關(guān)鍵技術(shù)，達(dá)到人人懂技術(shù)、人人會(huì)管理，全面提升夏管標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。通過(guò)田間技術(shù)指導(dǎo)、地頭示范的形式，增強(qiáng)了農(nóng)技人員、干管人員服務(wù)員工的意識(shí)，手把手教會(huì)了員工實(shí)用、管用的農(nóng)業(yè)新技術(shù)，從根本上解決了農(nóng)技服務(wù)“最后一公里”的難題。