連日來(lái)，寶應(yīng)湖田間地頭三夏戰(zhàn)役正如火如荼展開(kāi)，搶收、搶曬、搶烘、搶儲(chǔ)、搶插、搶管的步伐持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，干群們不分白天黑夜忙碌在三夏一線，奏響了豐收贊歌、栽下了綠色希望，全面掀起三夏勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

出臺(tái)政策加壓鼓勁。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高全體干群奮戰(zhàn)三夏的工作熱情，寶應(yīng)湖出臺(tái)2018年三夏工作意見(jiàn)，明確三夏工作的組織保障、三夏工作的總體任務(wù)、進(jìn)度、要求。成立了三夏指揮部，下設(shè)辦公室和生產(chǎn)技術(shù)督查組、農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量督查組、產(chǎn)品收購(gòu)組、種子質(zhì)量管理組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、宣傳組、紀(jì)律督查組8個(gè)工作組。以高質(zhì)量抓好保種子、保原糧、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全為目標(biāo)，確保夏糧顆粒歸倉(cāng)，搭好秋季水稻豐產(chǎn)架子，夯實(shí)秋超基礎(chǔ)。三夏工作考核及評(píng)分辦法以百分制計(jì)分，其中培育壯秧30分，包括秧苗素質(zhì)、秧盤整齊度、秧池質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；三夏進(jìn)度20分，包括夏插進(jìn)度、小麥?zhǔn)崭钯|(zhì)量；水稻栽插30分，包括整田質(zhì)量、栽插質(zhì)量；栽后管理20分，包括水漿管理、肥料運(yùn)籌、封閉化除。評(píng)分結(jié)果明確了先進(jìn)單位評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)的條件。

現(xiàn)場(chǎng)觀摩尋找差距。6月7日清晨，在三生產(chǎn)區(qū)小五傾、12大隊(duì)、農(nóng)科所召開(kāi)整地、小秧管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，總經(jīng)理魏軍民、副總經(jīng)理夏永龍結(jié)合觀摩情況和當(dāng)前收、種、管工作提出要求，農(nóng)業(yè)中心全體成員、各生產(chǎn)區(qū)主任、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、協(xié)管員及三夏質(zhì)量督查組成員參加。在小五傾和農(nóng)科所，觀摩組對(duì)田塊的整地情況、水層管理、栽插質(zhì)量等進(jìn)行了對(duì)比分析，聽(tīng)取了負(fù)責(zé)人的技術(shù)措施落實(shí)情況介紹。來(lái)到12大隊(duì)秧池田，觀摩組查看了秧苗素質(zhì)、秧盤整齊度、葉色等。通過(guò)對(duì)三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩點(diǎn)進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)和綜合分析，號(hào)召全體人員緊緊圍繞“五保”、“六搶”目標(biāo)，協(xié)調(diào)抓好收、種、管質(zhì)量和進(jìn)度：一是樹(shù)立牢固的使命感和責(zé)任感，充分發(fā)揚(yáng)軍墾精神，立足崗位真抓實(shí)干。二是圍繞“精細(xì)管理 精準(zhǔn)施策 精確發(fā)力 ”，發(fā)揮好人員、物資、設(shè)施的作用，做到小麥適時(shí)搶收、糧食科學(xué)管理顆粒歸倉(cāng)，水稻生產(chǎn)上嚴(yán)把育秧、整地、栽插、管護(hù)關(guān)。夏管上穩(wěn)步落實(shí)好水層管理、豐產(chǎn)溝開(kāi)挖、化除化控措施的落實(shí)。三是在全公司迅速掀起“比學(xué)趕幫超”式的三夏勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，持續(xù)抓好檢查考核評(píng)比，積極宣傳三夏工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和優(yōu)秀典型。

崗位爭(zhēng)先示范帶動(dòng)。圍繞寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)有限公司“團(tuán)結(jié) 奉獻(xiàn) 創(chuàng)新 爭(zhēng)優(yōu)”的企業(yè)精神，和“埋頭實(shí)干 精益求精 不斷創(chuàng)新”企業(yè)作風(fēng)，三夏戰(zhàn)役中，寶應(yīng)湖干群團(tuán)結(jié)一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分展現(xiàn)了黨委層、管理層、黨員、職工代表的時(shí)代新風(fēng)。寶應(yīng)湖黨委領(lǐng)導(dǎo)與大家一同奮戰(zhàn)在小麥?zhǔn)崭钐飰K，協(xié)調(diào)糧食調(diào)運(yùn)，檢查秧池田塊管理，嚴(yán)把水稻栽插關(guān)口，通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將人、財(cái)、物、機(jī)綜合運(yùn)用，提高資源利用率；機(jī)關(guān)、生產(chǎn)區(qū)管理人員深入到三夏現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展技術(shù)督查指導(dǎo)、農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量檢查、暢通收購(gòu)渠道、加強(qiáng)糧食質(zhì)量管理、強(qiáng)化三夏安全保衛(wèi)、落實(shí)后勤保障、開(kāi)展一線宣傳報(bào)道、細(xì)化紀(jì)律督查；黨員職工代表們自告奮勇積極參加秸稈禁燒義務(wù)巡邏，手腕紅臂章、車插小彩旗，巡邏小分隊(duì)將秸稈禁燒標(biāo)語(yǔ)宣傳到職工居民家門口，為三夏不燒一把火、不冒一處煙助力添彩。