近日，蘇舜公司上半年經濟分析會在南京順利召開，公司班子成員出席會議，各職能部門、子公司助理以上干部及財務經理等70余人參加會議。會議由黨委委員、副總經理朱世留主持。
    會上，江蘇安吉和江蘇恒通兩個汽車4S店分別就上半年整體工作和下半年售后維修提升方案作了交流發言。
    黨委委員、副總經理朱承宇對人員數量和人工費用進行了分析，肯定了在上半年人員壓縮12%、所有單位均未突破人工費用預算等方面的成績；指出了人工費用占比偏高這個突出問題，要求下半年著力優化人力資源配置，提升人工效能，做好員工關愛、降低流失率。
    黨委委員、副總經理曾慶業以“穩銷量、強售后，努力提升企業核心競爭力”為題，分析了上半年汽車行業宏觀形勢，對“兩增四降”數據及主要工作進行了匯報。面對在業務創新能力、管理效益挖掘、品牌效應帶動力等方面存在的問題，他指出：以提升售后服務能力為重點，著重從人員、服務、配件等三個方面細化措施，促進售后產值提升；對標優秀企業，提升員工業務培訓及推薦能力，推動整車銷售、水平業務等創新增收；一企一策，持續改進，強化虧損企業扭虧增盈工作；持續制度完善，強化執行檢查，重點推進財務核算統一，夯實管理基礎。
    黨委書記孫繼洲對會議進行了總結講話，從汽車行業、農墾集團和蘇舜公司三個層面分析了企業發展面臨的形勢，要求各單位堅定信心，拼搏實干，全力以赴完成年度目標任務，并強調了三個方面的工作：一是以“企業效益”為中心，正視發展差距，增強緊迫意識、憂患意識、創新意識，思考探索適合新時代發展、滿足新消費需求的汽車銷售服務業態，著力提升運營效率。二是堅定完成目標任務的決心，持續抓好降本增效措施的落實，推進風險管控體系建設，細化年度目標特別是售后產值目標措施落實，推動蘇舜高質量發展。三是持續強化黨建工作，從抓細基礎、抓牢重點、抓實創新三個方面從嚴治黨，強化責任落實，推進黨的政治建設、思想建設、組織建設和紀律建設，為企業發展提供堅強保障。