東辛農場東米畜禽養(yǎng)殖公司深入學習貫徹集團第二次黨代會會議精神，將黨代會精神與實際工作結合起來，以分秒必爭、奮勇爭先的工作干勁，為完成全年目標任務而努力拼搏。

貫徹會議精神，明確奮斗目標。東米公司積極組織專題會議，全面系統地學習貫徹黨代會精神。堅持黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線，立足產業(yè)發(fā)展，圍繞“穩(wěn)、優(yōu)、補”三字思路開展工作，將學習成效轉化為謀劃發(fā)展、推進工作的具體舉措和實際行動，以黨代會精神為指引，以年度生產經營指標任務為導向，進一步理清工作思路，形成合力，確保各項工作落實落細做出成效。

突出改造升級，穩(wěn)定養(yǎng)殖規(guī)模。東米公司充分利用原有雞舍占地空間，強化雞場改造升級，提高肉雞養(yǎng)殖集約化、生態(tài)化、高效化水平，積極落實東升雞場平養(yǎng)改籠養(yǎng)改造升級工程，利用養(yǎng)殖間隙加緊施工，加急進行籠具安裝，確保及時進苗養(yǎng)殖。新雞舍配備智能化環(huán)控、空氣能集中供暖、物聯網一體化系統等自動化籠養(yǎng)設備，實現肉雞養(yǎng)殖智能化和自動化，養(yǎng)殖管理達到行業(yè)領先水平。據悉，改造工程將于11月份全部完成，改造后的東升雞場單批次養(yǎng)殖能力將達100萬只。

優(yōu)化精細管理，推進高質發(fā)展。堅持黨建與產業(yè)發(fā)展緊密相融，努力破解公司治理過程中存在的問題。充分發(fā)揮黨員干部頭雁效應，簽訂愛崗敬業(yè)承諾書，把表率作用落實到養(yǎng)殖管理、市場拓展、安全環(huán)保等攻堅克難的具體工作中。開展創(chuàng)先爭優(yōu)生產競賽，通過責、權、利相統一的內部考核體系，激發(fā)干部職工生產積極性。開展“建功東米黨旗紅”品牌創(chuàng)建，加強“五統一”管理措施，健全農產品質量追溯體系，擴大連云港市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)影響力。

強化主體責任，補齊產業(yè)短板。東米上下注意提高站位，從思想上學思踐悟，強化安全環(huán)保一票否決制度，以生產服從安全環(huán)保為前提，加強防范巡察，完善環(huán)保設施，加快雞糞發(fā)酵罐安裝建設，完成120方容量發(fā)酵罐10座，做到雞糞日產日清，有力提升標準化雞場建設水平。堅持綠色生態(tài)養(yǎng)殖，強化養(yǎng)殖場環(huán)保整治，對內實行“雨污分流”，將生活廢水與雞舍沖洗廢水經“沉淀+厭氧發(fā)酵”無害化處理，形成良性循環(huán)的生態(tài)化養(yǎng)殖體系，確保糞污排放達標、生態(tài)環(huán)保治理有效，為奪取“全年滿堂彩”交上高分答卷。