冬日漸濃，海安農(nóng)場田野麥苗青青、生機(jī)勃發(fā)。場區(qū)內(nèi)，社會職能移交平穩(wěn)過渡，黨建與業(yè)務(wù)深度融合，各項事業(yè)多點突破、全面向好。這幅蓬勃圖景的背后，藏著破解發(fā)展難題的關(guān)鍵密鑰——常態(tài)化周計劃實施，如同精準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)的“導(dǎo)航系統(tǒng)”，為農(nóng)場發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

此前，農(nóng)場工作跨部門協(xié)調(diào)耗時耗力、重點任務(wù)推進(jìn)滯后、長期目標(biāo)難以落地。“周計劃工作的實施，正是我們靶向破解這些瓶頸的創(chuàng)新之舉。”農(nóng)場相關(guān)負(fù)責(zé)人直言。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子履職后，果斷打破傳統(tǒng)工作模式桎梏，構(gòu)建起“周復(fù)盤、周部署、周推進(jìn)、周落實”的閉環(huán)管理機(jī)制。每周固定時段，機(jī)關(guān)全體人員集中參會，既復(fù)盤上周工作成效，深挖未達(dá)預(yù)期根源、共商解決方案；更統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社會職能移交、人才培養(yǎng)、黨建提升等重點任務(wù)，明確責(zé)任主體、時間節(jié)點與考核標(biāo)準(zhǔn)，將宏觀戰(zhàn)略拆解為具象化的“每周任務(wù)清單”，讓各項工作有方向、有抓手、有保障。

閉環(huán)機(jī)制的核心價值，在于推動工作模式實現(xiàn)從“被動應(yīng)對”到“主動謀劃”、從“各自為戰(zhàn)”到“協(xié)同發(fā)力”的質(zhì)變。周計劃如同“黏合劑”，打破了部門間的信息壁壘與工作隔閡，構(gòu)建起“上下聯(lián)動、左右協(xié)同、齊抓共管”的高效格局。“三秋”農(nóng)忙期間，蘇墾農(nóng)發(fā)海安分公司依托周計劃動態(tài)優(yōu)化方案，精準(zhǔn)調(diào)度農(nóng)資儲備、設(shè)備檢修等保障環(huán)節(jié)，各部門凝心聚力，助力一季稻圓滿實現(xiàn)“雙百”目標(biāo)。社會職能移交工作專班以周計劃為綱倒排工期，每周攻堅遺留難題、梳理推進(jìn)進(jìn)度，讓民生服務(wù)更精準(zhǔn)高效。黨建部門將主題黨日、廉政教育等活動納入周計劃統(tǒng)籌，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、民生保障同頻共振，使黨組織的政治優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

制度的生命力在于執(zhí)行，周計劃的實施帶來了看得見的變化。工作效率顯著提升，以往跨部門反復(fù)協(xié)調(diào)的事務(wù)，在周會上即可集中研討、明確分工，快速落地見效。工作作風(fēng)深刻轉(zhuǎn)變，“事事有回音、件件有著落”成為全體干部職工的行動自覺，主動擔(dān)當(dāng)、比學(xué)趕超的氛圍日益濃厚。發(fā)展質(zhì)效全面躍升，不僅農(nóng)業(yè)生產(chǎn)喜獲豐收，社會職能移交、人才隊伍建設(shè)、黨建質(zhì)量等各項工作均取得扎實進(jìn)展。